股权激励的重点你都知道吗？

股权激励在企业发展中起到的作用不可谓不大，不过不是每个企业做股权激励都达到了预期效果，究其原因是没有用对方法。那么股权激励应该怎样开展才算对呢?今天我们来了解股权激励的重点，为各位管理者开展股权激励做好前期准备。

首先做股权激励前一定要搞清楚企业为什么要做股权激励，做股权激励能够给公司带来怎样的改变，然后才考虑应该怎样进行股权激励，先弄清楚这些问题，才能做好股权激励，不然都是空谈。

就大部分企业而言，做股权激励是为了企业实际绩效的提高，进一步发展壮大，让员工真正感受到企业的内在文化和价值，将员工对于企业未来的价值期许放大，获得员工的认同。从而让员工和企业成为利益的共同体，拧成一股绳，让员工感觉到为企业努力工作就是为了自己。这样一来，员工自愿卖力的工作，企业难道还会不发展吗?

其次股权激励是建立起的一种长期的分配机制，对薪酬能够起到补充作用。长期性是股权激励的重点，这不是短期机制，选择实施就不能半途而废。公司员工的直接经济性报酬包括基本薪酬、短期激励(绩效工资)、中期激励(年底分红、奖金)和长期激励(即股权激励)。一般基层员工对企业的需求还停留在生理和安全需求层面，因此更关注短期收益。

高层员工追求的是企业带给他们的被尊重和自我实现的需求，因此短期激励不足以调动起他们的积极性。企业需要给高层员工长期的股权激励，让他们发挥潜能，获得持久的动力，与企业形成利益共同体、事业共同体、命运共同体。从整体的薪酬福利的角度来看，有效的激励结构应该是短中长三者的结合，建立全面的激励体系。

在文末做个总结，股权激励的重点分为三大要点：为什么要做股权激励，股权激励的对象以及股权激励的长期性。只要弄明白这三个问题，实施股权激励就会变得很轻松。最后提醒一下广大管理者，除了这些重点以外还必须有系统的股权激励方案，以及相关协议进行规范，具体操作如何请持续关注我们，或者进站咨询。