如何在企业内部导入一套股权激励机制吸引和留住人才?

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★不要认为员工只喜欢拼命挣钱,人更喜欢懒惰也能挣钱,如何通过利益分享设计,激活骨干团队,造就大批的忠诚骨干,快速实现企业规模扩张和利润引爆。

★依靠量化的考核标准对员工进行评价和激励,依靠感觉考核员工,团队就没有做事标准;不考核员工,优秀的人就会感觉不公平而离开;考核标准不合理,团队就会对考核怨声载道。

★如何建立各部门、各岗位绩效考核指标库,让各岗位考核有据可查?如何对员工进行文化考核,评判其品行得分?如何对员工进行能力考核,判断员工能力级别程度?

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